中建二局二公司：以主題教育實效　推動高質量發展

“總部搬遷深圳之后，如何結合自身特點，把握粵港澳大灣區發展的機遇和挑戰，以期取得更大的成績”“整治提升行動中，哪些環節還有薄弱點”。第二批主題教育啟動以來，中建二局二公司“先查一步”，堅持問題導向、目標導向和結果導向相結合，在找差距、抓落實中“檢”視問題，不折不扣整改，推動主題教育取得實效。

近年來，隨著公司不斷優化市場布局，經營規模迅速擴大，主營區域向國內潛力城市與核心區域擴展，無論是從項目分布的跨度上還是從項目數量上，都給公司管理帶來了前所未有的困難。

該公司黨委結合建筑行業市場現狀，認真分析研判了公司目前的發展態勢。要想實現高質量發展，就必須認真貫徹落實新發展理念，通過自我革新，找准定位，不斷提高企業管理水平。該公司以加強頂層設計為切入點，確立了堅定不移走大客戶戰略發展之路、高品質建造發展之路、全產業鏈業務發展之路等重要安排。同時，配套成立了大客戶管理部、高端建造部、成本管控中心和BIM事業部。

有了頂層設計，更要以具體工作為抓手。2019年公司出台了《標准化“百日行、千日治”專項行動》文件，以期通過標准化的深入推進，不斷提升公司發展質量。行動注重分類指導、精准施策，堅持階段性和連續性相統一。圍繞專項行動，公司各層級按照“一單位一方案”的原則制定了細化工作方案，各系統編制了25項標准化培訓課件，通過建立“標准化講師團隊”，培訓有效覆蓋管理人員和操作工人3500人。目前，該公司標准化工作已覆蓋生產、商務、物資等系統，其他系統正在有序推進中。

主題教育開展以來，該公司共有5個項目舉辦了地市級以上標准化相關觀摩活動。9月，河南省青年安全生產集中示范活動在公司岳崗安置房建設項目啟動，諸如此類的特色活動不僅在當地樹立了品牌效應，也堅定了廣大職工高質量發展的信心。另外，該公司已確定在11月舉辦全國建設項目觀摩會。

實字當頭，久久為功。通過標准化行動的深入推進，項目管控得到了進一步優化，也夯實了該公司規模化發展根基。

來源：中建集團