交通銀行堅持“四抓”  一體化推進抓實第二批主題教育取得初步成效

“支部書記怎麼干？你平時是怎麼履職的啊？”“這是個黨員示范崗，請介紹一下你是怎麼做的？”“這麼年輕的小姑娘，你為什麼要入黨呀？”“一會兒如果對你們進行主題教育應知應會測試，怕不怕？”幾個青年黨員幾乎異口同聲“不怕！”。這是近日中央第十二巡回督導組組長盧純一行在交通銀行廣西桂林分行營業部現場督導調研時，對營業部青年黨支部書記以及部分普通黨員的現場交流提問。

交通銀行在高質量開展第一批主題教育后，高度重視開展第二批主題教育。交通銀行第二批主題教育取得初步成效，主要體現在堅持“四抓”一體化：

抓主體責任，強化組織領導

總行黨委帶頭落實責任。總行黨委召開全行第二批主題教育部署會議，全行209家省轄分行（三級機構）等基層機構，各省轄分行黨委班子、基層黨支部書記、黨員代表等7500余人參加。總行匯總整理習近平總書記最新重要講話、關於經濟金融的重要指示批示精神，下發基層單位學習。制定第二批主題教育實施方案，認真落實中央部署和中央督導組“24條指導意見”。舉辦省轄分行領導班子和基層黨支部書記讀書班，黨委副書記、行長任德奇帶頭給學員上第一課，黨委委員、副行長郭莽專題授課，3000余名黨員干部參加了5天的集中學習研討。9月以來，總行黨委班子成員，特別是任德奇同志在動員部署會議后即帶頭“一竿子插到底”，赴寧波、嘉興、延安、蚌埠、鞍山、攀枝花、開封分行等基層單位調研指導第二批主題教育。壓實直屬機構黨委主體責任。制定“十二條”指導意見，推動各直屬機構黨委發揮承上啟下作用，一級分行黨委嚴格審核省轄分行等基層單位的實施方案，注重防止“上下一般粗”、結合實際不夠等問題。各直屬機構黨委班子深入基層調研推進，幫助找准問題，督促落實重點措施。強化各級指導組督導責任。總行黨委派出6個巡回指導組，27家直屬機構組成83個指導組，開展點對點、面對面具體指導。制定總、分行指導組24條、15條指導工作任務，舉辦兩期專題培訓，提高指導工作針對性、有效性。靈活運用召開座談會、個別訪談、實地查看、調閱資料等“六種方式”，做到總行巡回指導組指導覆蓋到各省轄分行，深入個別基層黨支部解剖麻雀，直屬機構指導組指導覆蓋到每個基層黨支部。防范形式主義。注重把主題教育同落實“基層減負年”各項要求結合起來，加快利用大數據、信息技術等科技手段為基層減負，著力解決協調難、審批難、文件多、會議多等“兩難兩多”問題，切實把基層干部員工干事創業的手腳從形式主義桎梏中解脫出來。

抓重點要求，把握關鍵要義

深化理論武裝。交行黨委要求省轄分行班子成員通讀《選編》，認真學習黨章、《綱要》，學習習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。緊密結合新時代金融工作新特點和省轄分行實際，學深悟透、指導實踐。組建71個機關“青年理論學習小組”，深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想。舉辦慶祝新中國成立70周年先進典型巡回報告會，觀看學習《我和我的祖國》，弘揚愛國主義精神。突出“關鍵少數”。督導幫助省轄分行黨委班子落實好“四個貫穿始終”。以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，學習教育重點把握創新理論的核心要義、精神實質，掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法。調查研究重點圍繞貫徹中央方針政策、推動轉型發展、員工客戶反映的突出問題。檢視問題重點在思想、政治、作風、能力、廉政方面上剖析原因、深挖根源。整改落實重點推動在服務實體經濟、防控金融風險、轉型升級上取得新進步。抓實基層支部。利用“三會一課”，主題黨日，通過書記領學、黨員自學、集體交流等形式，通讀《摘編》，教育引導基層黨員、特別是年輕黨員堅定信仰信念，增強政治認同、思想認同、情感認同。對照黨章黨規，對照《准則》《條例》，對照群眾意見建議等，檢視整改支部、黨員存在的不足和問題，不斷提高凝聚力、戰斗力。實現全面覆蓋。採取靈活多樣方式，確保主題教育落實到每個支部每名黨員。對未能參加讀書班學習的省轄分行班子成員和基層黨支部書記，舉辦“補課班”，做到一人不漏。對營銷拓展任務重的黨員，各黨支部安排專門時間，組織開展學習。對海外機構的黨員，召開海外機構黨建工作座談會、統一作出部署，結合當地使領館要求，抓好學習教育。對外包人員黨員，發放《摘編》，安排參加所在單位支部的學習。對離退休黨員，舉辦二期黨務干部培訓，組織參加所在支部學習，對年老體弱的“送學上門”。同時，還對“青年理論學習小組”中的入黨積極分子發放《摘編》，引導他們深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，堅定理想信念啟蒙教育。

抓問題導向，務求取得實效

提高政治站位，勇擔中管金融企業職責使命，更好服務國家戰略和實體經濟。在主題教育中始終把服務國家戰略、服務實體經濟、履行金融報國的政治使命突出出來，努力把完成黨賦予交行的職責任務與做好本職工作結合起來，聚焦價值創造、能力提升，持續提高金融服務供給質效，及時研究制定了《交通銀行長三角區域集團客戶管理流程優化和授信支持政策方案》，暢通貫徹落實黨中央決策部署的“最后一公裡”。樹牢“以客戶為中心”的發展理念，滿足人民群眾對美好生活的金融需求。引導省轄分行黨員干部將服務人民群眾美好生活金融需求，作為基層經營管理的根本依據和行動指南。以優質的金融服務、多元化的金融產品，提供適配性更好的金融服務支撐，打造交行密切聯系群眾的“民心工程”。學習和貫徹新發展理念，推動省轄分行轉型升級。以新發展理念引領交行高質量發展。堅持創新是第一動力，協調發展是致勝要訣，踐行綠色發展理念，打造開放銀行，創造共同價值。通過持續推動網點綜合化轉型，運用好科技賦能和大數據，加快普惠業務發展服務小微、民營企業，推進交行“放管服”改革等，激發省轄分行轉型發展新活力。增強基層黨員干部干事創業、擔當作為的政治責任感和歷史使命感。加強新時代高素質干部隊伍建設，引導基層黨員干部在堅決完成經營管理任務、打通客戶服務難點堵點、助力脫貧攻堅、防范風險案件、保持資產質量穩定等方面，發揚斗爭精神，推動中央和總行黨委決策部署在基層落地生根。加強基層黨的建設，促進黨建與中心工作融合發展。進一步加強總行部門和基層黨支部標准化規范化建設，著力解決組織活動與經營管理“兩張皮”的問題，推動黨建與中心工作同頻共振、相得益彰。如廣西區桂林分行營業部黨支部組建了三支攻堅先鋒隊，帶領全體員工在提升服務效能、為民解憂解難方面，取得了很好的成績。

抓整治整改，推進一體聯動

突出抓好專項整治。圍繞中央8個方面專項整治重點和領導干部利用名貴特產特殊資源謀取私利問題，制定專項整治方案。總行分管行領導主抓、全程推動解決，建立牽頭單位負責、指定聯系人、定期研究溝通、反饋評估等“六項機制”，研究解決推進中的重點問題，抓到底、改到位。如圍繞整治基層黨組織軟弱渙散問題，重點加強總行機關黨的政治建設，解決個別黨支部黨建工作與經營管理“兩張皮”問題抓好整改落實。制定實施整改落實方案，統籌協調好第一批、第二批主題教育的整改落實，做好上下聯動，相互促進、整體推進。如對第一批主題教育中查擺的對公開戶簽約流程長的問題，總行立行立改，在8月末上線開戶及簽約流程，減少客戶在線申請和櫃面等待時間。廣西區桂林分行充分把握總行系統優化的契機，及時做好網點前置延伸服務的配套工作，開戶時長由4小時縮短到40分鐘以內，極大改善了客戶體驗。同時，對需要自上而下落到基層的整改，上下聯動抓好。如全行“一盤棋”積極發展普惠金融。9月末全行普惠型小微企業貸款增長41.3%，增量是去年全年的2.7倍，綜合融資成本較年初下降108個基點，達成中央“兩增兩控”要求。