中國電科：聚焦主題主線、創新方式方法，穩步推進第二批主題教育

初心使命永相續，主題教育向縱深。

第二批主題教育啟動以來，中國電科黨組高度重視，黨組主題教育領導小組第一時間研究學習中央精神，充分總結提煉並繼續鞏固深化第一批主題教育成果，結合集團公司實際及時制定實施方案，聚焦主題主線、加強統籌謀劃、精心組織實施，在開好局、起好步、全覆蓋的基礎上，保持高質量推進的良好態勢，推進主題教育各項任務和措施落實落地，向基層延伸、向縱深發展。

從質從緊，准確把握目標要求

明確目標才能找准方向，把握要求才能落實到位。

第二批主題教育涉及的單位和人員范圍廣、類型多、數量大，為了確保學習教育全覆蓋、無盲點、無死角，在推進過程中，中國電科黨組更加注重就一些方向性、原則性問題提出具體明確的政策指導，切實發揮好巡回指導組作用，確保把控好基層單位開展主題教育的方向。

嚴把實施方案質量。聚焦主題主線，提出“三個是否”原則嚴格把控基層單位第二批主題教育實施方案質量，即“是否把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為主線並體現在四項重點措施各方面”“是否結合實際、創新形式、把四項重點措施貫通起來、有機融合、統籌推進”“是否堅持以問題為導向、把‘改’字貫穿始終、真學真改等內容，加強對主題教育方案的把關，確保基層能夠把中央及黨組部署要求貫下去”，確保基層能夠把中央及黨組部署要求貫下去，把自身特色突出來，做到方向正確、重點突出、特色鮮明。

緊抓關鍵環節指導。突出分類指導，把“問題”作為反映主題教育開展情況和工作動態的“晴雨表”，通過每周對成員單位推進主題教育過程中的問題進行系統梳理，對推進學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點舉措落實中存在的突出問題、共性問題進行集中解答，切實增強主題教育的針對性和實效性。截至目前，已下發共性問題答復8次，取得了較好效果。

結合實際突出實效。結合基層實際，提出“六個怎麼樣”的原則把控實際成效，即“各單位干部黨員政治站位、思想認識提升的怎麼樣”“科技創新體系完善和推進的怎麼樣”“落實上級黨組織關於主責主業布局的成效怎麼樣”“基層黨建薄弱環節整治整改怎麼樣”“解決職工群眾急難愁盼問題的成效怎麼樣”“年度目標任務完成的結果怎麼樣”，並落實為具體的指導標准，確保第二批主題教育過程中重實效、結果上有實效。

從細從實，創新方式督導指導

一分部署，九分落實。

在主題教育工作推進過程中，中國電科採取“整體策劃、分段實施”方式，確保第一批主題教育與第二批主題教育有序銜接、統籌推進，形成了“五個一”的工作模式，即“一個聯系點”，每名黨組成員至少明確一個聯系點，了解基層主題教育開展情況，指導推動其主題教育開展﹔“一本指導手冊”，制定指導組工作手冊，確保各巡回指導組統一標准、統一規范，各成員單位指導組熟知規定動作，把握關鍵環節﹔“一張態勢圖”，制定全系統主題教育推進態勢圖，實行項目化推進和看板式管理，做到整體把控、統籌推進﹔“一份分析報告”，每周對全系統主題教育開展情況進行分析，針對共性問題，及時形成具體問題答復﹔“一次片區經驗交流會”，要求第二批主題教育期間，各巡回指導組至少組織召開一次片區內主題教育經驗交流會，實現共同提升、共同進步。

運用“五個一”的工作模式，中國電科全系統切實加強了對第二批主題教育的統籌調度和指導督導。以部分成員單位為例，太極子集團對下屬公司、基層黨支部制定了統一的工作標准規范，實行清單化管理，下發了三級公司4項重點工作25條規定動作清單、黨支部2項重點工作11條規定動作清單，要求規定動作及參與人員實行銷號制度，確保黨組織、黨員參與全覆蓋﹔航電公司通過召開第二批主題教育宣貫會議、領導小組及辦公室會議、黨建工作例會等方式，對領導及工作機構、工作指導等統籌安排，推動第二批主題教育高標准起步、高質量開展﹔國睿子集團23所嚴格梳理下屬公司班子成員及黨員名單，明確第二批主題教育對象，統一動員部署，從嚴要求做好主題教育安排，提升主題教育質量。

從新從心，特色特點科學有效

非自我革命不足以成其事，無抖擻精神不足以發其新。

中國電科黨組注重創新方式方法，科學合理改進工作方式，既確保全覆蓋，又切實增強針對性和實效性，把基層的主題教育同上級部署正在做的事情、同黨員的本職工作特點結合起來，增強主題教育參與度、時代感和吸引力﹔注重引導各三級、四級及以下單位、黨（總）支部在貫徹落實上級黨組織以及指導組工作要求的基礎上，結合單位實際加強創新探索，針對黨員干部、職工群眾等不同群體，綜合運用各類平台和手段，提升主題教育吸引力，取得真正實效。

創新方式方法。網安公司指導下屬10家控股公司結合自身實際，採用“專題學習法”，圍繞黨的建設、理想信念、擔當作為、改革發展等列出若干專題，靜下心來認真學習研討，採用“解剖麻雀法”，深入研究習總書記在處理具體典型事件中蘊含的觀點與方法，採用“剝洋蔥法”，將黨和國家的大目標分解落實為本單位目標任務，並聚焦年度重點工作舉措，抓好四季度的沖刺﹔國基南方子集團堅持全覆蓋教育，編寫印發《主題教育學習材料匯編》，發放到全體黨員干部，匯編《主題教育時時看》通報各單位動態經驗，編輯《主題教育天天學》、《主題教育周周測》推動學習全面覆蓋，全程貫通﹔29所提出“三結合、三提升”工作要求，及時組織基層黨支部書記開展集中培訓，編制下發《第二批主題教育學習資料匯編》，各基層黨支部緊扣主題，結合“守初心、擔使命，決戰2019”活動，充分通過主題黨日、“三會一課”等形式，抓好黨員干部和黨員的學習教育，切實提升學習的有效性和針對性。

科學分類指導。電科院黨委針對院屬公司黨建工作情況和業務特點進行了全面分析和研究，結合各公司業務開拓、人員分布、所處地域不同等具體特點，指導制定個性化工作方案﹔力神子集團黨委針對職能部門黨支部，著重指導其如何把上級黨組織部署要求轉化為本單位的工作理念、管理制度和工作舉措，對於研發生產部門，著重指導其解決關鍵核心技術、完成科研生產任務，確保主題教育“接地氣”、有實效﹔萊斯子集團黨委按照不同黨支部類型成立3個內部指導組，強化分類指導和精准施策，制定下發《中電萊斯內部指導組分類工作重點》，組織召開內部指導組專題會議，就黨支部重點工作進行詳細解讀和具體指導。

從嚴從效，問題導向檢視整改

解決問題是檢驗主題教育的標尺。

踐行初心使命，中國電科黨組堅持做到“三個一體化”推進，即把第一批主題教育檢視問題整治整改貫穿第二批主題教育全過程，做到一體化推進﹔把巡視反饋問題整改與主題教育檢視問題整治整改結合起來，做到一體化推進﹔把黨組檢視問題整治整改與成員單位檢視問題整治整改聯動起來，做到一體化推進。

通過“三個一體化推進”，推動全系統主題教育上下聯動、務求實效。以部分成員單位為例，中科芯愛芯公司結合學習《優秀共產黨員先進事跡選編》，研討領導干部使命擔當，針對客戶提出的嚴格要求找差距，查找領導干部各自分管領域存在的可改進問題，邊學邊改，尋求市場突破，推動公司高質量發展﹔53所3個所屬公司領導班子對第一批主題教育中發現的與公司發展相關的問題進行分析，圍繞制約公司進一步快速發展的突出問題、公司重點發展領域等問題設定研討專題，深入研討並組織落實，形成聯動整治，確保整改取得實效。

主題教育的開展，為集團公司改革發展提供了強大動力。

今年以來，中國電科現代國有企業制度建設快速推進，黨建工作特別是“三基建設”取得新的明顯成績，軍工科研生產和服務保障任務進展順利，以新一代信息基礎設施為代表的民品健康快速發展，科技創新特別是重大工程有新的實質性突破，國際化經營取得新成效，資產經營和資本運作進入新階段，經濟運行持續保持穩中有進的發展態勢，到9月底，核心業務收入同比增長8.3%，淨利潤同比增長9.4%，經濟增加值同比增長10.5%，主營業務和核心業務收入持續提升，經濟運行持續保持穩中有進的發展態勢，且高質量部分佔比持續提高。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。

第二批主題教育正處在需要乘勢而上、擴大戰果的關鍵時期，中國電科各級黨組織和黨員干部將以強烈的政治責任感和歷史使命感，保持隻爭朝夕、奮發有為的奮斗姿態和越是艱險越向前的斗爭精神，把初心使命變成黨員干部銳意進取、開拓創新的精氣神和埋頭苦干、真抓實干的自覺行動。

來源：中國電子科技集團有限公司網站