中建二局西南公司：四個高度融合 “問題清單”變“幸福清單”

第二批主題教育開展以來，中建二局西南公司圍繞調查研究、巡視整改、黨建考核中發現的問題，職工群眾反映最強烈的問題和制約企業轉型升級的短板弱項問題，列出清單、集中治理，把“改”字貫穿始終，用“繡花”功夫推進主題教育，通過主題教育與企業治理、脫貧攻堅、生產經營和員工期盼高度融合，將“問題清單”變“幸福清單”。

“結合主題教育檢視問題和調研意見征集，公司黨委將員工反映最突出的做實做強三級次機構、軟弱黨組織整頓和黨務干部專業化建設作為整改主線，結合實際開出3張清單推進整改落實。”公司黨委書記、主題教育領導小組組長丁威介紹，通過逐級制定並落實問題清單、任務清單、責任清單3張清單進行落實，形成“公司-省域分公司-基層項目”3級整改單位，施行“3項督導”措施，將整改問題變為發展優勢。

據悉，該公司牢牢把握主題教育為民服務解難題的目標要求，發揮央企脫貧攻堅社會責任。借助“黨建扶貧+教育扶智+產業扶貧”三維志願服務模式，從農村地區基礎教育資源援建、農村特色電商消費扶貧等入手，用志願服務給予精准關愛，累計銷售農產品164萬元，並通過設立助學基金，資助206名學子、累計發放助學金及愛心物資32萬元。

過程中，該公司用主題教育成果推進生產經營，結合近期中國建筑集團和中建二局重點工作，基層項目黨支部與安全部聯合開展安全生產綜合治理“四個強化”專項行動，將黨建工作融入安全管理。公司打出4張“強化牌”——強化源頭監管、強化整改落實、強化過程問責、強化正向引導，並納入硬性考核指標，把主題教育和生產經營深度融合。 

同時，堅持為民服務導向，公司通過調研和意見征集，收集了解員工職業發展中的主要困難，出重拳解難題，開展職業生涯“掃雷行動”，從職稱程序申報、証書管理補貼、學歷技能提升等方面，出台政策掃除員工成長障礙。

圍繞“不忘初心、牢記使命”主題，公司將繼續把主題教育與中央巡視整改、整治提升、企業高質量高速度發展深度融合一體推進，不斷提升企業管理水平，為高質量發展和完成年度目標凝心聚力。（石海軍）

來源：中國建筑