以新金融履踐初心使命鍛造政治忠誠

金融是現代經濟的核心。國有金融作為國之重器，必須始終忠誠於黨和人民的事業。新時代國有商業銀行要聚焦服務為民的初心和使命，在能動性創造性地貫徹落實以習近平同志為核心的黨中央決策部署上走在前作表率，不斷增強政治能力、鍛造政治忠誠。近年來，中國建設銀行以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為主線，深化落實總書記對我行作出的重要批示精神，堅持黨建引領，助力供給側結構性改革，堅定實施住房租賃、普惠金融、金融科技“三大戰略”，以新金融行動回應新時代人民對美好生活的期盼。

突出政治建設，用新思想厚植紅色根基。建設銀行把政治建設作為根本建設，將習近平新時代中國特色社會主義思想作為引領新金融發展的行動指南，鑄入思想深處、融進企業文化，使國有銀行的政治底色更加鮮亮。堅定政治方向，筑牢思想根基。緊扣金融業實際，深化“不忘初心、牢記使命”主題教育，推動全行系統深入學習黨的創新理論。先后組織6期習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神學習培訓班，對所有總行黨委管理的領導干部開展集中培訓﹔開展全行“萬人大輪訓”，組織各類培訓班4100余期，對1.2萬多名處級干部、1.8萬多名基層黨支部書記和20多萬名黨員進行集中輪訓﹔召開全行黨員干部大會就深入學習貫徹黨的十九屆四中全會精神作出部署安排，推動全行在深學細悟中提高政治站位、增強政治自覺。優化公司治理，筑牢制度根基。在國有大行中率先實現“黨建入章”的基礎上，持續完善配套制度，進一步優化黨委工作規則、細化重大問題決策的內容和程序，確保黨的領導有機融入公司治理各環節、黨的組織有效內嵌到公司治理結構之中，實現上下貫通和全面覆蓋。嚴密組織體系，夯實組織根基。分類制定境內機構、直屬中心、子公司和境外機構黨組織建設意見，全方位加強37家境內一級分行、14家境內子公司和30余家境外機構黨組織建設，在1.4萬多個機構網點中建立各級黨組織2萬余個﹔聚焦“三大戰略”和經營重點難點領域，在“支部建在網點”的基礎上，將黨支部建在團隊上、項目上和任務上，切實做到“一個支部一個堡壘”，讓黨的全部工作和先鋒隊作用貫通到最基層。

聚焦初心使命，以新金融響應時代呼喚。中國特色社會主義進入新時代，新時代呼喚新金融。經濟社會發展演進、社會主要矛盾的變化，需要金融更具適應性、競爭力、普惠性﹔中國特色社會主義制度優越性的發揮、國家治理體系和治理能力的現代化，需要金融提供助力、主動作為。建設銀行自覺對標習近平總書記重要指示批示精神和黨中央決策部署，從服務大局著眼、從解決社會民生“痛點”入手，以新金融探索實踐努力提供更有針對性的金融解決方案。推出住房租賃戰略。落實習近平總書記關於“房子是用來住的，不是用來炒的”指示精神，建設開放共享的住房租賃服務平台，已覆蓋94%的地級以上城市，上線房源超過1800萬套。協助住建部搭建全國房地產監測系統，支持房產交易實時動態監管。創新推出“存房業務”，激活存量房源，開放打造租賃產業聯盟，合作機構1.17萬家，培養住房租賃新生態，幫助更多的百姓實現安居夢。推動普惠金融戰略。依托大數據和高科技打造普惠貸款全新模式，精准支持小微企業，破解融資難融資貴問題，提升信貸可得性並顯著降低融資成本。2018年建行普惠貸款新增2125億元，佔五大行新增總額50%﹔2019年前三季度新增已達到2925億元。聚力脫貧攻堅、助力鄉村振興，建立鄉村“裕農通”服務點27.1萬個，使農民在村口就能享受到現代金融服務﹔運用區塊鏈等技術打造“民工惠”平台並投放專項融資200多億元，為農民工發放工資214萬人次，破解農民工討薪難問題。發力金融科技戰略。依托建行新一代核心系統，推動金融科技自主研發和國產化替代，實現終端設備、PC服務器、安全產品全面國產化，網絡設備國產化率超過95%。與130多個省市縣簽訂合作協議，為地方政府智慧政務系統建設無償提供技術支持，推動實現“省市縣鄉村”五級公共服務“掌上辦”“網點辦”，助力“放管服”改革和治理體系治理能力現代化。打造“勞動者港灣”。在全行1.4萬多個網點建設“勞動者港灣”並向社會開放，為快遞小哥、環衛工人、出租車司機等戶外勞動者提供歇腳喝水上廁所的地方。融合“紅色驛站”和“創業者港灣”，以陣地共享、聯學共建的模式，與客戶一道抓黨建謀創新促發展。開放共建建行大學。聯合國內外知名高校，成立新金融人才產教融合聯盟，努力使金融發展成果惠及全社會﹔實施“金智惠民”工程，免費為中小企業主、鄉村致富帶頭人、扶貧干部等人群培訓1.17萬期，受益105萬人次﹔組織境內外1200余所高校萬名學子深入全國1.08萬個村開展暑期社會實踐，以黨的旗幟引領年輕一代投身新時代建設熱潮。

發揮榜樣力量，在新時代匯聚強大勢能。全行以習近平總書記對我行離休干部張富清同志先進事跡作出的重要指示精神為指引，學英雄、見行動，立足金融業實際履踐初心使命，把聽黨話跟黨走的紅色基因融入新時代建行人的血脈靈魂。成立38個“張富清先進事跡報告宣講團”，排演1000余場“黨的好戰士”情景報告會，20余萬名員工客戶現場觀看。深入開展“大學習、大討論、大練兵”，成立“張富清金融服務隊”9300多個、“張富清黨員突擊隊”8300多個，開通“張富清服務熱線”7200多條，設立黨員示范崗、先鋒崗3萬余個，讓每一顆“紅細胞”都動起來。在榜樣的精神感召下，全行2萬多個基層黨組織、20多萬名黨員把家國情懷融入新金融實踐，在服務經濟發展和社會民生中主動擔當作為。著力強化基層組織力，制定了《建設銀行2019—2022年基層黨建工作規劃》，實施強基礎、提質量、創品牌“三步走”計劃，推進全行黨建工作向職業化、縱深化、常態化發展，為全行在新時代推進新金融行動提供堅強組織保証。常態化、全覆蓋開展基層黨建述職評議考核，三級黨組織書記“同述同評同考”。提高黨建工作在領導班子和領導人員考核中的權重。綜合競爭力監測中單獨監測黨建工作，使黨建工作考核與領導班子綜合考評、經營業績考核有效銜接。挂牌成立“北京黨建學院”，開發系列黨建理論課程，整合全國7個校區黨性教育資源，打造多層次的黨性教育基地。全行建成1.1萬個“黨員之家”，為黨員群眾提供學習實踐陣地。通過突出政治功能，不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，全面提升各級黨組織的組織力，激發出全行35萬員工投身新金融實踐的熱情，凝聚起萬眾一心奮斗新時代的強大力量。

（作者為中國建設銀行黨委書記、董事長）  

《 人民日報 》（ 2020年01月08日 10 版）