中国电科：聚焦主题主线、创新方式方法，稳步推进第二批主题教育

初心使命永相续，主题教育向纵深。

第二批主题教育启动以来，中国电科党组高度重视，党组主题教育领导小组第一时间研究学习中央精神，充分总结提炼并继续巩固深化第一批主题教育成果，结合集团公司实际及时制定实施方案，聚焦主题主线、加强统筹谋划、精心组织实施，在开好局、起好步、全覆盖的基础上，保持高质量推进的良好态势，推进主题教育各项任务和措施落实落地，向基层延伸、向纵深发展。

从质从紧，准确把握目标要求

明确目标才能找准方向，把握要求才能落实到位。

第二批主题教育涉及的单位和人员范围广、类型多、数量大，为了确保学习教育全覆盖、无盲点、无死角，在推进过程中，中国电科党组更加注重就一些方向性、原则性问题提出具体明确的政策指导，切实发挥好巡回指导组作用，确保把控好基层单位开展主题教育的方向。

严把实施方案质量。聚焦主题主线，提出“三个是否”原则严格把控基层单位第二批主题教育实施方案质量，即“是否把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线并体现在四项重点措施各方面”“是否结合实际、创新形式、把四项重点措施贯通起来、有机融合、统筹推进”“是否坚持以问题为导向、把‘改’字贯穿始终、真学真改等内容，加强对主题教育方案的把关，确保基层能够把中央及党组部署要求贯下去”，确保基层能够把中央及党组部署要求贯下去，把自身特色突出来，做到方向正确、重点突出、特色鲜明。

紧抓关键环节指导。突出分类指导，把“问题”作为反映主题教育开展情况和工作动态的“晴雨表”，通过每周对成员单位推进主题教育过程中的问题进行系统梳理，对推进学习教育、调查研究、检视问题、整改落实四项重点举措落实中存在的突出问题、共性问题进行集中解答，切实增强主题教育的针对性和实效性。截至目前，已下发共性问题答复8次，取得了较好效果。

结合实际突出实效。结合基层实际，提出“六个怎么样”的原则把控实际成效，即“各单位干部党员政治站位、思想认识提升的怎么样”“科技创新体系完善和推进的怎么样”“落实上级党组织关于主责主业布局的成效怎么样”“基层党建薄弱环节整治整改怎么样”“解决职工群众急难愁盼问题的成效怎么样”“年度目标任务完成的结果怎么样”，并落实为具体的指导标准，确保第二批主题教育过程中重实效、结果上有实效。

从细从实，创新方式督导指导

一分部署，九分落实。

在主题教育工作推进过程中，中国电科采取“整体策划、分段实施”方式，确保第一批主题教育与第二批主题教育有序衔接、统筹推进，形成了“五个一”的工作模式，即“一个联系点”，每名党组成员至少明确一个联系点，了解基层主题教育开展情况，指导推动其主题教育开展；“一本指导手册”，制定指导组工作手册，确保各巡回指导组统一标准、统一规范，各成员单位指导组熟知规定动作，把握关键环节；“一张态势图”，制定全系统主题教育推进态势图，实行项目化推进和看板式管理，做到整体把控、统筹推进；“一份分析报告”，每周对全系统主题教育开展情况进行分析，针对共性问题，及时形成具体问题答复；“一次片区经验交流会”，要求第二批主题教育期间，各巡回指导组至少组织召开一次片区内主题教育经验交流会，实现共同提升、共同进步。

运用“五个一”的工作模式，中国电科全系统切实加强了对第二批主题教育的统筹调度和指导督导。以部分成员单位为例，太极子集团对下属公司、基层党支部制定了统一的工作标准规范，实行清单化管理，下发了三级公司4项重点工作25条规定动作清单、党支部2项重点工作11条规定动作清单，要求规定动作及参与人员实行销号制度，确保党组织、党员参与全覆盖；航电公司通过召开第二批主题教育宣贯会议、领导小组及办公室会议、党建工作例会等方式，对领导及工作机构、工作指导等统筹安排，推动第二批主题教育高标准起步、高质量开展；国睿子集团23所严格梳理下属公司班子成员及党员名单，明确第二批主题教育对象，统一动员部署，从严要求做好主题教育安排，提升主题教育质量。

从新从心，特色特点科学有效

非自我革命不足以成其事，无抖擞精神不足以发其新。

中国电科党组注重创新方式方法，科学合理改进工作方式，既确保全覆盖，又切实增强针对性和实效性，把基层的主题教育同上级部署正在做的事情、同党员的本职工作特点结合起来，增强主题教育参与度、时代感和吸引力；注重引导各三级、四级及以下单位、党（总）支部在贯彻落实上级党组织以及指导组工作要求的基础上，结合单位实际加强创新探索，针对党员干部、职工群众等不同群体，综合运用各类平台和手段，提升主题教育吸引力，取得真正实效。

创新方式方法。网安公司指导下属10家控股公司结合自身实际，采用“专题学习法”，围绕党的建设、理想信念、担当作为、改革发展等列出若干专题，静下心来认真学习研讨，采用“解剖麻雀法”，深入研究习总书记在处理具体典型事件中蕴含的观点与方法，采用“剥洋葱法”，将党和国家的大目标分解落实为本单位目标任务，并聚焦年度重点工作举措，抓好四季度的冲刺；国基南方子集团坚持全覆盖教育，编写印发《主题教育学习材料汇编》，发放到全体党员干部，汇编《主题教育时时看》通报各单位动态经验，编辑《主题教育天天学》、《主题教育周周测》推动学习全面覆盖，全程贯通；29所提出“三结合、三提升”工作要求，及时组织基层党支部书记开展集中培训，编制下发《第二批主题教育学习资料汇编》，各基层党支部紧扣主题，结合“守初心、担使命，决战2019”活动，充分通过主题党日、“三会一课”等形式，抓好党员干部和党员的学习教育，切实提升学习的有效性和针对性。

科学分类指导。电科院党委针对院属公司党建工作情况和业务特点进行了全面分析和研究，结合各公司业务开拓、人员分布、所处地域不同等具体特点，指导制定个性化工作方案；力神子集团党委针对职能部门党支部，着重指导其如何把上级党组织部署要求转化为本单位的工作理念、管理制度和工作举措，对于研发生产部门，着重指导其解决关键核心技术、完成科研生产任务，确保主题教育“接地气”、有实效；莱斯子集团党委按照不同党支部类型成立3个内部指导组，强化分类指导和精准施策，制定下发《中电莱斯内部指导组分类工作重点》，组织召开内部指导组专题会议，就党支部重点工作进行详细解读和具体指导。

从严从效，问题导向检视整改

解决问题是检验主题教育的标尺。

践行初心使命，中国电科党组坚持做到“三个一体化”推进，即把第一批主题教育检视问题整治整改贯穿第二批主题教育全过程，做到一体化推进；把巡视反馈问题整改与主题教育检视问题整治整改结合起来，做到一体化推进；把党组检视问题整治整改与成员单位检视问题整治整改联动起来，做到一体化推进。

通过“三个一体化推进”，推动全系统主题教育上下联动、务求实效。以部分成员单位为例，中科芯爱芯公司结合学习《优秀共产党员先进事迹选编》，研讨领导干部使命担当，针对客户提出的严格要求找差距，查找领导干部各自分管领域存在的可改进问题，边学边改，寻求市场突破，推动公司高质量发展；53所3个所属公司领导班子对第一批主题教育中发现的与公司发展相关的问题进行分析，围绕制约公司进一步快速发展的突出问题、公司重点发展领域等问题设定研讨专题，深入研讨并组织落实，形成联动整治，确保整改取得实效。

主题教育的开展，为集团公司改革发展提供了强大动力。

今年以来，中国电科现代国有企业制度建设快速推进，党建工作特别是“三基建设”取得新的明显成绩，军工科研生产和服务保障任务进展顺利，以新一代信息基础设施为代表的民品健康快速发展，科技创新特别是重大工程有新的实质性突破，国际化经营取得新成效，资产经营和资本运作进入新阶段，经济运行持续保持稳中有进的发展态势，到9月底，核心业务收入同比增长8.3%，净利润同比增长9.4%，经济增加值同比增长10.5%，主营业务和核心业务收入持续提升，经济运行持续保持稳中有进的发展态势，且高质量部分占比持续提高。

船到中流浪更急，人到半山路更陡。

第二批主题教育正处在需要乘势而上、扩大战果的关键时期，中国电科各级党组织和党员干部将以强烈的政治责任感和历史使命感，保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和越是艰险越向前的斗争精神，把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神和埋头苦干、真抓实干的自觉行动。

来源：中国电子科技集团有限公司网站