中建二局二公司：以实际成果检验主题教育成效

目标再聚焦，措施再强化，力度再加大。随着第二批主题教育的深入推进，中建二局二公司坚持学做结合，查改贯通，以破解影响公司高质量发展和面临的突出问题为抓手，强力推进主题教育走深走实，以实际成果检验主题教育成效。

学思践悟，以主题教育实效筑牢理想信念之基

主题教育开展以来，中建二局二公司党委坚持以理论滋养初心，以理论引领使命，把深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为根本任务。公司领导班子通过“读原著、学原文、悟原理”，坚定理想信念、牢记初心使命。中建二局二公司结合行业特点，通过丰富多彩的形式和载体，多措并举，确保主题教育入脑入心。针对基层项目多、分布广的特点，推出了“三微课堂”和主题教育标准化视觉覆盖图集，推动新思想落地生根。坚持“请进来”“走出去”相结合，切实增强了主题教育的有效性和感染力。公司延安项目充分利用当地红色资源，开展革命传统教育，传承红色基因，坚定信仰力量。

主题教育期间，公司在原原本本学习规定书目的同时，把爱国主义作为主题教育最鲜亮的底色，通过组织广大党员干部群众参观爱国主义教育示范基地、观看爱国主义电影，举行升旗仪式，举办爱国主义主题征文、演讲比赛、知识竞赛等方式厚植爱国情怀，切实把主题教育中激发出的爱国热情转化为立足岗位、发奋工作的实际行动。

查改贯通，以主题教育实效推动高质量发展

“立足新起点，如何破解影响和制约自身发展的短板问题？”“公司应该实现什么样的发展？怎样发展？”。第二批主题教育启动以来，中建二局二公司坚持问题导向、目标导向和结果导向相结合，在找差距、抓落实中“检”视问题，不折不扣整改，以主题教育实效推动高质量发展。

立足当下、直面问题、放眼未来。主题教育开展之前，公司领导班子以正视问题的自觉，召开“刀刃向内，自我革命”管理提升座谈会，亮短揭丑、红脸出汗，既提出当下改的措施，又谋划长久立的机制。通过打好“提前量”，确保主题教育从一开始就是高标准、严要求，持续高位运行。

聚焦问题、拿出实招、靶向发力，要想实现高质量发展，就必须认真贯彻落实新发展理念。公司以加强顶层设计为切入点，作出了坚定不移走大客户战略发展之路、高品质建造发展之路、全产业链业务发展之路等重要安排。

有了顶层设计，更要以具体工作为抓手。公司结合深化四项重点措施，启动了标准化“百日行 千日治”专项行动，按照“创新驱动、方案先行、精准施策”的工作思路，狠抓管理标准化、工序标准化和行为标准化。目前，公司标准化工作已覆盖生产、商务、物资等系统，其他系统正在有序推进中。通过标准化专项行动的深入推进，项目管控得到了进一步优化，也夯实了公司规模化发展根基。

办实事、办好事，以主题教育实效为职工拓展幸福空间

中国共产党人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福,为中华民族谋复兴。对于国有企业来说，强企富民是践行初心使命的题中应有之义。让职工舒心，让群众满意是抓好主题教育的试金石。

主题教育开展以来，中建二局二公司以职工满意为标尺，将“改”字贯穿始终，公司领导干部带头深入职工一线，从职工最关心和最关切的热点难点问题入手，着力解决职工最急最盼的事情，先后通过调研座谈、发放征求意见表、设置电子邮箱、新媒体留言等多种方式“开门纳谏”。通过现场办公、驻场蹲点等方式，即知即改解决问题14个。结合收集到的110余条意见建议，按照谁的问题谁领走原则，列出了问题清单、措施清单和责任清单，确保逐条逐项解决到位。

人才既要引进来，还要用得好、留得住。主题教育期间，公司结合深入推进人才强企战略，把服务引领青年成长成才作为一项重要课题。针对青年职工收入低、不均衡的问题，公司整体上调了一般管理人员薪资，并执行季度绩效考核；针对青年成长慢、不全面的问题，公司进一步完善了导师带徒、后备干部培养、职业经理人培训三大培养体系。此外，公司还加强与高校的直接合作，通过提前介入、委派讲师、建立实习实训基地等方式，实现校企优势互补，培养出社会所需,企业所求的高层次人才，切实为青年成长成才打通阳光通道。